nok/wms-app
1
0
Fork 0
Code Issues Pull Requests Actions Packages Projects Releases Wiki Activity

docs(sdlc): update work products for 23/09 review feedback

Browse Source
This commit is contained in:
Thanakorn
2026-09-24 09:19:05 +07:00
parent e5cbce6022
commit 6c1d66d8de
38 changed files with 686 additions and 702 deletions
Download Patch File Download Diff File Expand all files Collapse all files
sdlc/1-PM Process (10 Work Product)/2.Project Plan/2-Software Project Plan/200-WMS-26-001-00 Software Project Plan 25690213 V1.0 ApS.md
+30 -4
View File
@@ -67,7 +67,7 @@
| WP 2.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Customer Requirements | ส่งเอกสารจำนวน 1 ชุด |
| WP 3.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Software Requirements Specification | ส่งเอกสารจำนวน 1 ชุด |
| WP 4.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Software Design | ส่งเอกสารจำนวน 1 ชุด |
| WP 5.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Change Report | ส่งเอกสารจำนวน 3 ฉบับ (CH-001–CH-003) |
| WP 5.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Change Report | ส่งเอกสารจำนวน 1 ชุด (ทะเบียนการควบคุมการเปลี่ยนแปลง) |
| WP 6.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Test Case and Test Procedures | ส่งเอกสารจำนวน 1 ชุด |
| WP 7.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Validation Results | ส่งเอกสารจำนวน 1 ชุด |
| WP 8.0 | เอกสาร 200-WMS-26-001-00 Software User Document | ส่งเอกสารจำนวน 1 ชุด |
@@ -113,11 +113,11 @@
| ขั้นตอน | แนวทางที่ใช้จริงในโครงการ |
| --- | --- |
| Requirements | เก็บความต้องการและตั้ง Baseline ก่อนเริ่มพัฒนา การเปลี่ยนแปลงภายหลังผ่าน Change Report (CH-001–CH-003) |
| Requirements | เก็บความต้องการและตั้ง Baseline ก่อนเริ่มพัฒนา การเปลี่ยนแปลงภายหลังต้องพิจารณาตามเกณฑ์ใน Change Report ก่อนดำเนินการ |
| Design | ออกแบบสถาปัตยกรรม โครงสร้างฐานข้อมูล และ Software Unit ก่อนพัฒนาแต่ละโมดูล |
| Implementation | พัฒนาเป็นโมดูลต่อเนื่องระหว่าง 19 ก.พ. – 29 พ.ค. 69 พร้อมทบทวนและแก้ไขระหว่างทาง |
| Verification | ตรวจสอบ Work Products 4 รอบ ควบคู่กับการพัฒนา และรอบสุดท้ายก่อนส่งมอบ |
| Validation | ทดสอบระบบและ UAT ระหว่าง 10–14 ส.ค. 69 บนสภาพแวดล้อมที่กำหนด |
| Verification | ตรวจสอบ Work Products 4 รอบ ประมาณทุก 2 เดือน และรอบสุดท้ายก่อนส่งมอบ ตามแผนในหัวข้อ 8.1 |
| Validation | ทดสอบระบบและ UAT ระหว่าง 10–14 ส.ค. 69 บนสภาพแวดล้อมที่กำหนด โดยใช้ Customer Requirements ทุกรายการเป็นตัวตั้ง |
| Closure | ตรวจรับ อบรม ปิดงานควบคุมปฏิบัติการ และปิดโครงการภายใน 24 ส.ค. 69 |
## 5 Organization
@@ -189,6 +189,32 @@
| Verification & Validation | 30 พฤษภาคม 2569 – 17 สิงหาคม 2569 | Test Case, Test Report, Verification Results, Validation Results |
| Project Close | 10 สิงหาคม 2569 – 24 สิงหาคม 2569 | Acceptance Report, Training Report, List of Evidence |
### 8.1 แผนการตรวจสอบ (Verification Plan)
โครงการมีระยะเวลา 232 วัน จึงกำหนดให้ตรวจสอบ Work Products ทั้งหมด 4 ครั้ง ประมาณทุก 2 เดือน (ทุก 60–75 วัน) ครั้งละ 3 ชั่วโมง และรอบสุดท้ายก่อนส่งมอบระบบ 6 ชั่วโมง เพื่อให้พบประเด็นตั้งแต่เนิ่น ๆ และแก้ไขได้ก่อนเริ่มงานขั้นถัดไป ผลการตรวจสอบแต่ละรอบบันทึกใน Verification Results และประเด็นที่พบบันทึกใน Correction Register
| รอบ | วันที่ตรวจสอบ | เวลา | ชั่วโมง | หัวข้อการตรวจสอบ | Deliverables under Review |
| :---: | --- | :---: | ---: | --- | --- |
| 1 | 17 มีนาคม 2569 | 09:00 – 12:00 น. | 3 | ตรวจสอบเอกสารวางแผนโครงการและความต้องการ | WP 1.0, WP 2.0 |
| 2 | 29 พฤษภาคม 2569 | 09:00 – 12:00 น. | 3 | ตรวจสอบเอกสารความต้องการซอฟต์แวร์และการออกแบบ | WP 3.0, WP 4.0, WP 5.0 |
| 3 | 31 กรกฎาคม 2569 | 09:00 – 12:00 น. | 3 | ตรวจสอบชุดทดสอบและการสอบกลับ | WP 6.0 |
| 4 | 17 สิงหาคม 2569 | 09:00 – 16:00 น. | 6 | User Acceptance Test (UAT) และตรวจสอบเอกสารส่งมอบทั้งหมด | WP 1.0, WP 2.0, WP 3.0, WP 4.0, WP 5.0, WP 6.0, WP 7.0, WP 8.0, WP 9.0, WP 10.0, WP 11.0 |
| หัวข้อ | รายละเอียด |
| --- | --- |
| ผู้ตรวจสอบ | คุณปริญ งามขำ (QA/Tester) ร่วมกับ คุณเยาวลักษณ์ บางชมภู (Document Control) |
| ผู้เข้าร่วมรับฟังผล | ผู้จัดทำ Work Product ที่ตรวจในรอบนั้น เพื่อแก้ไขได้ทันทีเมื่อพบประเด็น |
| ผู้อนุมัติผลการตรวจสอบ | คุณเสรี วิริยะสกุลธรณ์ (Project Sponsor) |
| รวมเวลาตรวจสอบตลอดโครงการ | 15 ชั่วโมง |
| บันทึกผล | Verification Results แยกฉบับตามรอบ (V0.1–V1.0) และ Correction Register |
**Risk & Constraints Note**
1. เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสารต้องตรวจสอบแต่ละรายการอย่างละเอียด และต้องมีหลักฐานเพียงพอที่จะสรุปผลว่าผ่าน
2. ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องควรร่วมรับฟังผลการตรวจสอบ เพื่อให้แก้ไขได้ทันทีเมื่อพบประเด็น
3. การตรวจสอบแต่ละครั้งไม่ควรถูกขัดจังหวะ ซึ่งจะทำให้การตรวจสอบเลื่อนออกไป
4. ห้ามให้ผู้อื่นตรวจสอบแทนผู้ที่ได้รับมอบหมาย
## 9 Risk Management Plan
วัตถุประสงค์ของแผนบริหารความเสี่ยง คือระบุแนวทางจัดการความเสี่ยงของโครงการ เพื่อให้โครงการบรรลุเป้าหมายภายในเวลา งบประมาณ และคุณภาพที่กำหนด